作为关注游戏行业动态的玩家，最近一则关于叙事咨询公司Sweet Baby Inc.（简称SBI）的播客访谈引起了我的注意。公司CEO Kim Belair在节目中首度公开回应了近期围绕SBI的诸多争议，并详细透露了他们参与《蜘蛛侠2》和《心灵杀手2》等3A级游戏开发的具体细节。
Belair在访谈中提到，Sweet Baby Inc.团队曾深度参与《漫威蜘蛛侠2》长达三年的开发过程，尤其专注于猎人克莱文和哈利·奥斯本（毒液）的故事线设计。更令人惊讶的是，她也确认团队对《心灵杀手2》的“叙事节奏与关键角色塑造”做出了重要调整——这一表态，与他们以往对外声称“仅提供轻度叙事建议”的立场明显矛盾，也让很多玩家重新审视叙事咨询公司在游戏开发中实际扮演的角色。
面对如潮的批评声音，Belair表示：“尽管有成千上万的视频在讨论我们，却几乎没有人真正主动联系我们来了解实际工作内容。”她声称SBI一直开放邮件沟通，但“几乎没有收到正经的询问”。然而，这番话与部分公开记录存在出入——包括知名创作者Smash JT在内的多人曾表示尝试联系SBI，却未获回复。这种回应方式也在社区中引发更多质疑。
Belair将游戏开发过程比喻为“叙事战场”，鼓励编剧们“即便个人创意与项目整体方向冲突，也要坚持为自己的想法而战”。这番话让不少玩家担心大型项目的叙事统一性是否会因此受到影响。谈到“觉醒文化”（woke culture）争议时，她更直言：“当人们反对‘觉醒’，其实是在反对进步本身。”并强调公司问心无愧，“只是尽己所能支持开发者”。
整期播客在玩家社群中迅速发酵，很多人开始讨论：像SBI这样的叙事咨询公司，其实际影响力是否早已超越“外部建议”而直接介入核心创作？这也让我们思考——当外部团队深度参与叙事构建时，游戏最终表达的究竟是原工作室的愿景，还是越来越多受到第三方叙事设计理念的影响？
