作者:沈阳
沾化研究院副院长，《沾化商业评论》主编，多家知名媒体专栏作家，国家发改委《改革内参》原执行主编，《正义一元论:从人民情怀到法律与政治》、《迎接第四次工业革命:我们如何在市场与政策趋势中做出决定性的转变》一书作者。
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进入移动互联网时代以来，团购领域的三国演义已经延续多年，消费者对它的褒贬也是经久不衰。比如著名的知乎。com类似于“为什么百度糯米比美团便宜？”“大众点评团、糯米团和美团谁更有前途？”这样的帖子吸引了几十个认真的关注者和数万次阅读。只要团购领域不出现优步和滴滴合并的事情，类似的争议就不会平息。
优步经常在中国拦截司机和乘客。优步的客服团队，共享经济的“领头羊”，是中国互联网公司中最官僚最看不起消费者的，就是对“共享经济”和大数据一无所知。优步在中国失败的另一个原因是“烧钱战”。阿里电商的崛起，靠的是高房价时代淘宝天猫系统的“竞价策略”。“货比一万”正是消费者所需要的。阿里崛起后，其他电商空都不大。为了超越阿里，JD.COM咬紧牙关，建立了自己的直营物流体系。JD.COM正走在正确的道路上。“天猫超市”类似于JD.COM直销。因为早布局，JD.COM还能有一席之地。中国的优步没有像JD.COM那样刮骨疗伤的勇气。
在烧钱大战中，谁财大气粗，谁能雇佣到更好的职业经理人和客服团队，谁就能笑到最后。但是，如果企业的发展是为了占领市场，烧钱，那它的利润在哪里？没有盈利，如何更好的推出产品和服务？有多少企业不能更好的提供产品和服务？
既然如此，不如逐渐停止烧钱大战，另谋出路。“饿吗？”有阿里做后台，腾讯、美团做后盾的大众点评还在烧钱。百度糯米已经率先行动，逐步降低各种补贴。
百度糯米为什么敢率先退出烧钱大战？
我们先来分析一下团购丛林大战背后的“黄金”主的来历，也就是BAT三巨头从哪里来，在做什么。腾讯是从社交平台起家的，目前盈利最大的是游戏。马云的阿里在电商发家；中西部城市的清洁工都知道这一点。当然他们现在也在做大数据，云计算，人工智能。
百度饱受诟病。在与谷歌的竞争之后，百度被“感同身受，深恶痛绝”。雅虎、新浪、搜狐，还有国家队“中搜”，都不是中国搜索引擎市场的勇士之一。为什么百度一个人强势胜出？由此我们不难看出，后来的魏则西事件等企业舆论危机，其实都有一个商业模式和公共政策爱恨交织的“故事”。因为舆论危机太深，相比阿里和腾讯，它也在做大数据、云计算、人工智能。这个同样真实但更能代表潮流的百度，已经被遗忘了。
就这样，我总觉得百度有些委屈。舆论危机来自大环境，百度真的很难辩驳。很难辩驳，最好的回应就是保持沉默，保持初心，做影响深远，能强力提升自己核心竞争力的事情。这样看来，不是糯米不重要，而是百度在做更重要的事情。
事实上，今天的种种迹象可以表明，在全球人工智能领域，其商业模式和发展路径将足以让百度在未来几年内与谷歌抗衡。百度地图在数据的准确性、更新速度上，依托百度强大的经济实力，不会比谷歌地图差。正是基于百度地图，百度成功进入自动驾驶领域。2017年7月5日，在百度举办的AI开发者大会上，在乘坐百度和博世基于Apollo技术研发的自动驾驶汽车前往会场的路上(北京五环)，李彦宏通过视频连线表示，“现在车很多，但还是很稳，感觉很好。前面还有一个屏幕显示自动驾驶汽车探索的周围情况，我们的车处于自动驾驶状态。”
“百度去年申请的AI相关专利，比日本一年的专利数量还多”，这是百度能够挑战谷歌的根本原因。全球人工智能企业主要分布在美国、中国、英国等少数国家。“全球AI相关论文中，中国人占43%，专利申请增长非常快。”有整个华人世界强大的人工智能基础支撑，未来的百度应该不会比Google差。残酷的全球竞争现实是，正是源于谷歌的舆论危机，使得百度的发展战略不得不默默对标谷歌，努力超越谷歌，但最好根本不提谷歌。这是一个脚踏实地做事，避免中国式浮夸的机会。
就中国公共政策对中国市场经济发展的意义而言，我们不应该低估2015年工信部发布的《中国制造2025》和2017年7月科技部发布的《新一代人工智能发展规划》。关系到工业革命的市场和政策走向，这两个文件关系到中国发展的百年大计。哪个中国企业抓住了这个发展机遇，就会成为中国前所未有的优秀企业。(参考:沈阳:《迎接第四次工业革命:我们如何在市场和政策趋势上做出决定性的转变》，武汉大学出版社，2016年5月)
百度糯米以全球最大的中文搜索数据库百度搜索为基础，以全球定位系统和百度地图的优秀更新为主要技术手段。百度是新技术，比阿里、腾讯更像新技术公司。这样，再加上近年来强势发展的百度人工智能，百度糯米“反映和记录了中国人衣食住行等综合行为特征”(参见北京展华世纪营销策划有限公司CEO罗玉宇的作品《人类的一曲英雄挽歌》还是《人工智能的创世纪》？)，显然可以更好。
友情提醒:展华研究院由北京展华世纪营销策划有限公司投资运营，主要从事“第四次工业革命背景下的公司标杆管理与品牌提升战略”、“商业模式与商业决策的成功之道”等大型研究项目。最后将研究成果发表在《沾化商业评论》自媒体系列，并以沾化《标杆管理研究文选》系列的形式发表。
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